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提高混凝土弧形梁成型質量

發表時間:2020-06-08 閱讀次數:5651

提高混凝土弧形梁成型質量

 

 

 

 

海通建設集團有限公司

南京漢融研發辦公樓工程項目部QC小組

O一六年十一月


  

 

一、工程概況

二、小組簡介

三、選題理由

四、現狀調查

五、活動目標

六、原因分析

七、要因確認

八、制定對策

九、對策實施

十、效果驗證

十一、成果鞏固措施、制定標準

十二、總結體會及今后打算

 

提高混凝土弧形梁成型質量

一、工程概況

南京漢融研發辦公樓工程位于南京市棲霞區,主要使用功能為辦公樓;總建筑面積23410.77m2(地上19710.59 m2,地下3700.18 m2)地上18(局部19層、無裙房),地下1層。建筑高度:78.300m;結構類型為框架-核心筒結構

組成本工程主樓平面猶如一個橢圓形,建筑外側面為弧形,造形獨特。工程的混凝土弧梁很多,尤其外邊梁基本上均為弧梁, 混凝土弧梁施工技術攻關是本工程中的重點和難點。

本工程于201652日開工,主體結構施工155天,質量目標是確保南京市優質工程“金陵杯”,爭創江蘇省優質工程“揚子杯”。

 

 

漢融研發樓平面布置圖

二、小組概況

 

QC小組成立于201665日,小組成員共9人,小組概況詳見下表1-1、1-2

                      QC小組概況表                       1-1

小組名稱

南京漢融研發辦公樓工程QC小組

小組人數

9

課題名稱

提高混凝土弧形梁成型質量

課題類型

現場型

小組注冊號

HTJTQC-2016-10

課題注冊號

HTJT-2016-10

小組注冊

時間

201665

課題注冊時間

2016610

出勤率

95%

QC教育

人均48小時

                         制表:徐凱     時間:2016616

 

                 QC小組簡介                 1-2

序號

 

性別

年齡

 

職 稱

組內職務

組內分工

QC教育

1

黃亞兵

46

項目經理

高級工程師

組長

總體策劃

均超過

48學時

以 上

2

 

39

公司副總工

高級工程師

顧問

技術指導

3

 

29

技術員

工程師

副組長

組織實施

4

 

37

技術員

工程師

副組長

協調組織

5

梅曉紅

44

質檢員

工程師

組員

方案實施

6

 

26

施工員

工程師

組員

方案實施

7

周光明

38

安全員

工程師

組員

方案實施

8

張長寶

40

木工工長

助工

組員

方案實施

9

奚漢英

40

資料員

工程師

組員

數據統計

                                制表:徐凱        時間:20160605

 

三、選題理由

3.1本工程弧形梁數量較多,直接影響工程質量及建筑效果,必須加強質量管理。

3.2工程為南京開發區重點工程,工程質量的優劣關系到公司的社會影響。

3.3公司確定該工程質量管理目標為:江蘇省優質工程“揚子杯”。

 

四、現狀調查

   QC小組于2016607日舉行了第一次會議,并于2016610日~20160617日對我公司施工的南廣學院同類型工程進行了現狀調查,獲得500條實測資料,其中不合格點95個,合格率81%。

 

現狀調查不合格點分布統計表

序號

檢查項目

頻數

累計頻數

頻率(%)

累計頻率(%)

1

弧形位移

71

71

74.74

74.74

2

混凝土露筋、爛根

10

81

10.53

85.27

3

鋼筋偏移

8

89

8.42

93.69

4

蜂窩、麻面

4

93

4.21

97.90

5

其它

2

95

2.10

100


合計

95

 

100

 

  

(注:其他包含:混凝土表面裂縫、梁板柱節點不順直。)

                  制 表 人:徐凱          制表時間:20160618

 

根據調查表,做出排列圖:

          制圖人:徐凱                制圖時間:20160618

從排列圖可以看出:弧線位移是導致弧梁產生質量問題的主要問題所在。

五、確定目標及可行性分析:

 

 

1、確定目標

  制表人:徐凱            制表時間:20160622

弧梁位置尺寸偏差不超過3mm;混凝土表面堅實、平整無蜂窩麻面爛根現象發生,觀感質量優。

 

2、目標可行性分析:

1)公司及項目部上下目標一致,在人力、財力、物力方面充分支持,項目部全體管理人員有著強烈的創優意識,有信心、有決心將該工程打造成優質工程,這些對QC小組活動是可靠的組織保證。

2QC小組成員為項目部主要技術骨干人員,參加過省優、市優等各項工程的施工,有豐富的施工經驗和創新能力,能嚴格按照規范、規程操作施工,是實現目標的有利條件。

3)本工程的質量管理目標為確保南京市優質工程“金陵杯”,爭創江蘇省優質工程“揚子杯”,為此,我們必須將該工程的混凝土弧形梁施工質量合格率從81 %提高到90%以上,方能滿足創優條件。

4)從排列圖中看出因素“弧形位移”占全部施工質量缺陷的74.74%,是影響混凝土弧形梁施工質量的主要因素。要提高混凝土弧形梁施工質量必須降低該影響因素,在不考慮其他因素降低時,按實測合格率最低81%計算,解決該影響因素的80%,那么實測合格率通過計算為:

1-1-81%)×(1-74.74%×80%)=92.36 (大于QC小組活動目標91%)

3、結論:小組從多方面認真分析論證,最后得出:設定的混凝土弧形梁成型合格率提高到91%是能夠實現的。

六、原因分析:

QC小組成員充分發揮集體力量,開闊思路,采用因果圖對引起弧形位移的各種原因進行了重點分析、討論,繪制了以下魚刺圖。

  制表人:徐凱            制表時間:20160625

七、確定要因

QC小組召開討論會,11個末端因素進行要因確定如下

 

要因確認表

    序號

    末端因素

    確認內容

    確認結果

    確認

    方法

    負責人

    確認時間2016

    要因

    結果

    1

    海通建設集團有限公司

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